Die derzeitige angespannte Lage auf dem Arbeitsmarkt ist unübersehbar. Die Arbeitgeber sehen sich derzeit mit einem großen Personalmangel und einem Mangel an qualifiziertem Personal konfrontiert. "Profimax bietet die Lösung dafür", sagt Geschäftsführer Henri Lensen. Im November ist Profimax bereits seit 10 Jahren führend in der Zeitarbeitsbranche bei der Vermittlung von Fachkräften in der Fassadenbaubranche. "Nur Flexibilität hält alles in Bewegung. Profimax hält die flexible Hülle maximal flexibel und bewegt sich mit dem Kunden, um die richtige Lösung zu bieten."
Um der Flexibilität und den Anforderungen der Kunden weiterhin gerecht zu werden, hat Profimax vor anderthalb Jahren neben dem Fassadenbau zwei weitere Abteilungen hinzugefügt: Bauwesen und Ingenieurwesen, die ein starkes Wachstum verzeichnen. Profimax zeichnet sich in der Zeitarbeitsbranche dadurch aus, dass es in den Bereichen Fassadenbau, Bau und Engineering über genügend Fachkräfte verfügt, die sofort eingesetzt werden können. "Wir verfügen über Fachleute, sei es ein Bauassistent oder ein Betonbauer, die sofort verfügbar sind, inkl. VCA, GPI, Baupass, PSA, zugelassenem Basiswerkzeug, A1, Limosa, niederländisch oder englischsprachig. Wir halten immer einen großen Pool an Facharbeitern bereit, wenn plötzlich viele zusätzliche Arbeitskräfte benötigt werden. Jeder, den wir einstellen, wurde von uns persönlich überprüft und gegebenenfalls umgeschult oder ausgebildet, damit er den Profimax-Standard mit der erforderlichen Ausrüstung erfüllt", erklärt Lensen.
Profimax ist der Ansicht, dass es derzeit mindestens genauso schwierig ist, Mitarbeiter zu halten, wie neue Mitarbeiter einzustellen. "Deshalb arbeiten wir bei Profimax in der Regel mit festen Teams, die täglich von unseren Außendienstleitern unterstützt und betreut werden", sagt Lensen. "Die Field Manager sind sehr erfahrene Fachleute, die eine gewisse Seniorität und damit ein gewisses Vertrauen ausstrahlen. Ein einzigartiges Konzept in unserer Personalbranche. Wir gehen in der Startphase in die Produktion oder auf die Baustelle und fragen unsere Kunden gezielt nach ihren Wunschprofilen. Diese gleichen wir dann mit den Kompetenzmatrizen unserer Mitarbeiter ab. Wir prüfen, ob das Anforderungsprofil mit der Matrix übereinstimmt und konzentrieren uns auf den richtigen Match. Mit diesem System werden Abbrüche praktisch ausgeschlossen. Das Management von Erwartungen ist der Schlüssel im Start-up-Prozess, sowohl für den Mitarbeiter als auch für den Kunden. Mit anderen Worten: "Get the job done", eine Lieferung aus einer Hand, und Profimax arrangiert und überwacht diesen gesamten Prozess im Detail für den Kunden.
Längerfristig hat Profimax keine oder nur geringe Probleme, und Lensen rechnet weiterhin mit einem ausreichenden Arbeitsvolumen. Kurzfristig hingegen stellt die Verfügbarkeit von Materialien aufgrund der aktuellen Situation in der Ukraine eine Herausforderung dar. Zum Beispiel bei der Planung. "Wenn fünf Mann für ein Projekt eingeplant sind, aber kein Material vorhanden ist, können sie auch nicht vorankommen. Der Kunde möchte jedoch die Garantie haben, dass er, sobald das Material eintrifft, immer noch über diese fünf Arbeiter verfügen kann. Darin liegt eine große Herausforderung für Profimax", sagt Lensen.
"Unsere Belegschaft für 20% besteht aus niederländischen Staatsangehörigen oder Niederländischsprachigen und weiteren Fachleuten aus anderen europäischen Ländern. Sie arbeiten gerne hier und werden bei Bedarf intern geschult, so dass Profimax weiterhin den gewohnten Service bieten kann." Profimax vermittelt nur qualifizierte und zertifizierte Fachkräfte. Keine Tausendsassas, sondern stolze Spezialisten, die ihr Handwerk beherrschen und Freude an dem haben, was sie tun. Fast alle von ihnen besitzen VCA-, DVP-, IPAF- und Rigger-Zertifikate. "Mit unseren drei Abteilungen können wir gleichzeitig an einem Projekt für verschiedene Kunden arbeiten, wie zum Beispiel am Galaxy Tower in Utrecht."
Profimax richtet seine Ziele auch auf Nachhaltigkeit aus und legt großen Wert auf die Sicherheit seiner Mitarbeiter. Für Lensen ist es sehr wichtig, trotz des enormen Wachstums eine Bindung zu seinen Mitarbeitern zu haben und zu pflegen. "Wir behandeln unsere Mitarbeiter genauso wie unsere Kunden. Offen, ehrlich, bodenständig und begeisterungsfähig." Stolz fügt er hinzu: "Wenn ich durch die Niederlande fahre, ist jeder Baukran ein potenzieller Auftrag, für den wir als flexible Hülle in Frage kommen. Wenn man einen Baukran auf der Zuidas in Amsterdam sieht, würde ich sogar wagen zu sagen, dass Profimax dort aktiv ist. Für uns ist das der Beweis, dass sich unser Credo 'always get the job done' wie ein Ölteppich zu manifestieren beginnt, und darauf bin ich sehr stolz."