Der Ehrgeiz des Bauunternehmens Heijmans ist groß: "Wir sind Schöpfer eines gesunden Lebensumfelds".

In der Gesellschaft gibt es unterschiedliche Meinungen über (die Notwendigkeit des Strebens nach) Nachhaltigkeit. Beim Bauunternehmen Heijmans wird dies anerkannt. Dennoch gibt es eine klare Unternehmensmission. Es sprechen Heleen Herbert, Strategiedirektorin, und Thijs Huijsmans, Leiter des Nachhaltigkeitsprogramms. “Wir sind die Macher einer gesunden Lebensumgebung”, sagen die beiden. “Wir wollen keine ‘gewöhnlichen Bauherren’ sein. Wir machen zusätzliche Meter. Wir hoffen, dass wir inspirieren, vorantreiben und so die Kette zu diesem gesunden Lebensraum weiterführen können.”

Die strategische Politik stützt sich auf fünf Säulen. “Bei der ersten geht es zum Beispiel um das Wohlbefinden der Menschen”, sagt Herbert. “Wenn wir bauen, müssen wir uns immer fragen, ob wir etwas Gutes für sie getan haben. Auch im Hinblick auf die Nachhaltigkeit - die zweite Säule - stellen wir uns die Frage: Ist alles, was wir tun (also das Bauen), gut für den Planeten?” Aber auch die dritte, die WIE-Frage, ist wesentlich. “Auf dem Arbeitsmarkt herrscht ein großer Mangel an Arbeitskräften”, sagt Huijsmans. “Unsere Aufgabe ist es also, nach Verbindungen in der Kette zu suchen und herauszufinden, wie wir besser oder schneller innovieren können. Und außerdem: Ist alles herstellbar? Ja, wir müssen unsere Prozesse und Produkte ändern. Es muss sich also eine Menge ändern. Und schließlich brauchen wir, weil die technischen Entwicklungen schneller denn je voranschreiten, eine Menge neues Wissen in unserem Unternehmen. Von Ökologen bis zu Psychologen und von Soziologen bis zu Datenwissenschaftlern. Wir wollen die Gesellschaft verstehen und in der Lage sein, ihre Richtung zu deuten. Wenn wir das nicht tun, wissen wir nicht, was und wie wir bauen sollen. Und, wo.”

Nachhaltigkeit

Dass das Thema Nachhaltigkeit in all diesen Bereichen ganz oben auf der Tagesordnung steht, sollte klar sein. Aber ja... die politische Landschaft in den Niederlanden ist wankelmütig und gerade bei einem Thema wie (der Notwendigkeit von) Nachhaltigkeit haben die Menschen unterschiedliche Meinungen. “Ich verstehe, dass die Leute ihre eigene Meinung haben. Schön!”, sagt Herbert. “Aber was wir vor allem brauchen, ist eine konsistente Politik. Man kann nicht jedes Jahr neue Ambitionen formulieren. Deshalb verschaffen wir uns in Den Haag Gehör. Wir beschweren uns nicht, aber wir machen Vorschläge. Und wir laden die politischen Entscheidungsträger ein, ihnen zu zeigen, wie wir es machen.”

“Im Beton- und Stahlbau gibt es viele Aufgaben, aber es ist manchmal schwierig, sie zu erfüllen. Es gibt viel zu viele und manchmal widersprüchliche Vorschriften. Doch Beton und Stahl sind für unseren Sektor unverzichtbar. Deshalb haben wir uns hohe Ziele gesetzt. Die Niederlande wollen bis 2050 CO2-neutral sein. Wir wollen das bis 2040 erreichen.”

Heijmans formuliert diese Ambitionen aus drei Perspektiven:

1. Der Materialverbrauch muss sinken: also Designanpassungen

“Wir arbeiten viel mit Co-Machern zusammen, denen wir Raum für Innovationen geben. Ein gutes Beispiel ist die Entwicklung eines Pfahls, bei dem der Kern nicht mehr aus Beton besteht. Dadurch braucht man weniger Beton - und damit weniger CO2-Emissionen - ohne Einbußen bei der Leistung. Auch in der Transportkette sind in dieser Hinsicht Gewinne zu erzielen.”

2. Änderung der Materialzusammensetzung

“Wenn wir uns Kies und Sand ansehen, können wir diesen bereits in großer Menge und in hoher Qualität recyceln. Eine gute Entwicklung. Oder denken Sie an unsere Erfahrungen mit der Anwendung von Geopolymerbeton. Wir untersuchen auch die Möglichkeiten und Chancen von CO2-negativem Zement: Das machen wir jetzt vor allem in unserem Bereich Infra. Das braucht Zeit, aber das Regieren ist zukunftsweisend.”

3. Alternative Materialien

“Was unsere Stahlverwendung angeht, so konzentrieren wir uns zunehmend auf die Wiederverwendung: Spenderstahl. Wir müssen viel mehr darüber wissen, wo sich was befindet, und sehen, ob wir den Materialfluss beschleunigen können. Kurz gesagt, wir müssen jeden Tag über die Wiederverwendbarkeit von Materialien nachdenken.”

Ein Blick in die nahe Zukunft

Herbert und Huijsmans haben einige Ratschläge für das neue Kabinett, das hoffentlich 2026 sein Amt antreten kann. “Trauen Sie sich, langfristig zu denken. Setzen Sie sich klare Ziele, und wenn es auf dem Weg dorthin schlechte Nachrichten gibt, halten Sie den Rücken gerade. Entscheiden Sie sich für eine konsequente Politik. Das ist im besten Interesse des Sektors. Aber abgesehen davon: Wir - bei Heijmans - haben immer noch unseren eigenen Weg zu allen Zielen. Denn unser Ziel ist und bleibt: ein gesundes Lebensumfeld zu schaffen.”