Ist die Arbeitsvorbereitung in die Planung integriert, oder ist es umgekehrt?

In projektorientierten Unternehmen, wie dem Stahl- und Metallbau, dreht sich alles um Zeit. Zeit ist Geld. Und um diese zu verwalten, arbeitet man nach einem Plan(ning). Sie ist das schlagende Herz einer gut geführten Organisation. Deshalb ist sie eine der Statistiken des New Efficiency Thinking.

Planung ist nicht etwas, das man einmal macht, sondern ein dynamischer Prozess, bei dem man ständig aktuelle Ereignisse antizipiert. Ausgangspunkt ist natürlich die Anzahl der im Voraus veranschlagten Stunden. Im Laufe des Projekts kann es jedoch notwendig werden, die verbleibende Stundenzahl für die Fertigstellung der Arbeiten anzupassen. Diese Anpassung kann entweder nach oben oder nach unten erfolgen. Die Auswirkungen dieser Anpassung sollten sofort deutlich gemacht werden. Sowohl in finanzieller Hinsicht in den Ergebnissen als auch in den Auswirkungen auf die übrigen geplanten Teile. Auf diese Weise nehmen Sie das Entstehen einer sägezahnförmigen Produktion vorweg, bei der sich "Leerläufe" und "auszugleichende Spitzen" ständig abwechseln.

Projekt- und Produktionsplanung

Neben der Anzahl der Stunden gibt es noch andere Aspekte, die geplant werden müssen, um einen guten Ablauf zu schaffen. In den LiemarX-Modulen Projekt- und Produktionsplanung werden neben der Zeit auch andere Dinge klar verfolgt.

Für jeden Prozessschritt ist sofort ersichtlich, wie weit die Arbeit bereits abgeschlossen ist. Es ist wichtig zu wissen, ob jeder rechtzeitig über die notwendigen Informationen verfügt, um seine eigene Arbeit vorzubereiten. Und dies ermöglicht auch eine rechtzeitige Beurteilung, ob diese dem entspricht, was man "zu tun erwartet". Das Gleiche gilt für die Bestellung und Lieferung von Materialien. Wenn diese nicht vorhanden sind, macht es keinen Sinn, Leute dafür einzuplanen.

Gesparte Zeit

Mit diesen Erkenntnissen schaffen Sie einen Mehrwert für Ihre Kunden und ein beruhigendes Gefühl für das Unternehmen. Wo haben Sie alles im Griff und wo müssen Sie etwas verbessern oder ändern? Indem Sie eine Routine aufbauen, die es Ihnen ermöglicht, mit wenigen Klicks den Überblick zu behalten, ersparen Sie sich eine Menge Sucherei und "Brandbekämpfung". Unterm Strich spart das also auch Zeit.

Kontakt aufnehmen

Möchten Sie wissen, was Sie planen müssen? Oder sind Sie neugierig auf die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen? Dann vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin, um die (umfangreichen) Möglichkeiten der Projekt- und Produktionsplanung zu besprechen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören! Rufen Sie uns an unter +31 (0) 40 24 84 041, um Ihre Organisation zu besprechen. Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer Website: www.liemar.nl.