De kracht van eenvoud: meer rendement in de staalbouw

Projecten in de staalbouw worden steeds complexer. Deadlines staan onder druk, ervaren vakmensen zijn schaars en de verwachtingen nemen toe. Veel bedrijven reageren door harder te werken, strakkere planningen te maken en meer te controleren. Maar dat levert zelden het gewenste resultaat op. “De winst zit niet in harder werken, maar in eenvoud,” zegt Niels Oudenaarden, commercieel directeur bij Liemar.

Volgens hem ligt de kracht van verbetering niet in nieuwe regels of controles, maar in het terugbrengen van processen tot hun essentie. “Zodra je echt ziet waar waarde ontstaat en waar niet, verandert alles. Je krijgt rust in je planning, rust in de aansturing en rust op de werkvloer. En die rust is precies wat rendement mogelijk maakt.”

Eenvoud als hefboom voor groei

Wie leert kijken naar waar de waarde écht ontstaat, ontdekt al snel dat het vaak niet om grote veranderingen gaat, maar om het zetten van kleine, consequente stappen. In plaats van harder te trekken aan het proces gaat het erom de blokkades weg te nemen die het proces vertragen.

“Bij veel bedrijven zie je dat er vooral wordt gestuurd op controle,” zegt Oudenaarden. “Maar controle geeft geen grip, inzicht wél. Zodra mensen begrijpen waarom iets stokt, kunnen ze het ook zelf verbeteren. Dat is de kracht van eenvoud: het brengt verantwoordelijkheid terug waar die hoort.”

Wie hiermee aan de slag gaat, merkt dat de echte winst niet ligt in cijfers of dashboards, maar in gedrag. Bedrijven die leren kijken vanuit waarde bouwen stap voor stap aan stabiliteit. De doorlooptijd verkort, de faalkosten dalen. En dat is geen toeval. Zodra processen helder zijn, worden beslissingen zuiverder en verbeteringen duurzamer. “Het mooiste moment,” zegt Oudenaarden, “is wanneer een team zelf ziet dat het beter werkt. Dan gaan de resultaten voor je werken en heb je geen controles meer nodig, dan is het systeem zelflerend geworden.”