Es gibt keinen heiligen Gral in der Betonindustrie".

Für Jeroen Langenberg ist klar, dass das Baugewerbe und die Regierung zu lange gezögert haben. Der kaufmännische Direktor von Ecocem Benelux ist der Meinung, dass jetzt schnell Maßnahmen ergriffen werden müssen, um das zu erreichen, was möglich ist. "Die Niederlande sind seit Jahrzehnten Vorreiter in Sachen Klinkerersatz in Beton. Ich sehe jedoch, dass andere Länder mit großen Schritten vorankommen. Gut, denn dann machen wir Europa nachhaltiger, aber wenn wir als Niederlande unsere Position halten wollen, müssen wir sehr schnell unsere Kräfte bündeln und Maßnahmen ergreifen. Gezielt und vor allem entschlossen."

Wie sehen Sie den aktuellen Markt und was muss getan werden?

"Der Betonmarkt ist angespannt, weil das Bauvolumen insgesamt hinterherhinkt. Ein großer Teil des Baus basiert auf Beton, angefangen bei den Pfählen und Fundamenten. Man merkt also, dass der Bau zuerst im Betonbereich zurückgeht. Die umliegenden Länder wie Deutschland befinden sich in einer ähnlichen Situation wie die Niederlande. Aus diesen Ländern gelangen daher Zement und Beton in unsere Grenzregion. Das übt noch mehr Druck auf die Preise und Mengen in unserer Region aus. Die Bauwirtschaft ist ein wenig gelähmt. Nach der Bankenkrise und der PFAS-Krise sind wir jetzt in der Stickstoffkrise und die CO2-Krise steht schon vor der Tür. Die Auftragsbücher der Bauherren sind gefüllt, aber es fehlt an Genehmigungen, um sich auszutoben. Eine Sackgasse, die schnell durchbrochen werden muss."

Ist die Nachhaltigkeit nicht sehr zeitgebunden und von einem Anreiz abhängig?

"Ecocem ist seit über 20 Jahren auf dem Markt als Anbieter einer äußerst nachhaltigen Alternative zu Portlandzement. Am Anfang mussten wir kämpfen, um irgendwo einen Fuß in die Tür zu bekommen. Inzwischen hat sich die Mentalität jedoch so sehr geändert, dass die Leute von innen heraus das Gespräch mit uns suchen, von Kunden bis zu Ingenieuren und von Bauunternehmen bis zu Betonwerken. Die Menschen sehen die Notwendigkeit der Nachhaltigkeit, sind aber leider immer noch nicht bereit, mehr dafür zu bezahlen. Wir stehen also weiterhin im Wettbewerb mit nicht nachhaltigen Produkten. Schauen Sie sich an, was jetzt passiert, da das Netzausgleichssystem für Solarmodule wegfällt; dieser Markt ist praktisch zum Erliegen gekommen. Trotz der akuten Situation, in der wir uns befinden, sind wir noch nicht bereit, mehr für ein nachhaltiges Produkt zu bezahlen.

Wir sind also in Sachen Nachhaltigkeit nicht gut unterwegs?

"Nein, ganz im Gegenteil. Wie bereits erwähnt, sind die Niederlande weltweit führend, was die CO2-Emissionen von Beton betrifft. Wir sind dabei, noch mehr zu optimieren. Daher schauen andere Länder oft auf uns, um zu sehen, wie wir es hier gemacht haben. Ecocem tut sein Bestes, um dies zu erleichtern. Wir haben in den letzten zwei Jahrzehnten vier Fabriken gebaut und liefern bereits 2,5 Millionen Tonnen Produkt pro Jahr. Wir arbeiten an einer fünften Fabrik, und es gibt weitreichende Pläne für eine weitere Expansion in Europa. Allerdings hat jedes Land seine eigenen Gesetze und Vorschriften, so dass nicht alles überall erlaubt und möglich ist. In Deutschland dürfen wir zum Beispiel CEMIII liefern, aber keine lose Schlacke, mit der ein Kraftwerk sein eigenes nachhaltiges Gemisch herstellen kann."

Ecocem will die Zementindustrie nachhaltig machen, wie weit sind Sie gekommen?

"Wir haben in der Tat eine Lösung, die das leisten kann. Wir haben in den letzten zwei Jahren mit allen großen internationalen Akteuren gesprochen, aber wir sehen, dass jeder immer noch für seine eigene Lösung optiert. Deshalb investieren wir derzeit kräftig, um ACT-Zement in allen Ländern, in denen wir tätig sind, selbst zu vermarkten. So sind wir bereits dabei, das Werk in Frankreich umzurüsten, das Werk in Moerdijk wird demnächst umgebaut, und mehrere andere umfangreiche Investitionen sind in Vorbereitung. Es gibt aber auch einige Erfolge. Cemex in Frankreich wird unsere ACT-Technologie im Sinne der Nachhaltigkeit einsetzen, und auch Titan in Griechenland hat sich jetzt für diese Technologie entschieden. Sie sehen ACT als den richtigen und schnellsten Weg zu einem nachhaltigen Bausektor. Vielleicht werden nach diesen beiden großen Unternehmen weitere folgen."

Ich höre, dass ihr ACT öfter erwähnt, was genau ist das?

"ACT ist ein klinkerarmes Bindemittel, bei dem es um den intelligenten Einsatz von SCM (ergänzenden zementhaltigen Materialien) geht. Weltweit kann Hochofenschlacke nur noch 10% des gesamten Betons konservieren. Mit unserer ACT-Technologie können wir die Wirksamkeit dieser Menge an Hüttensand verdreifachen. Das bedeutet einen gewaltigen Sprung nach vorn. Der Vorteil von ACT besteht darin, dass es Rohstoffe verwendet, die in großem Umfang lokal verfügbar sind und daher von Land zu Land unterschiedlich sein können. Die Technologie gewährleistet einen konsistenten Zement mit einem sehr niedrigen Klinkeranteil. Unsere ACT-Technologie ruht auf den drei Säulen machbar, erschwinglich und skalierbar. Keine merkwürdigen Zusatzstoffe, keine Anpassungen am Prozess und überall anwendbar."

Die Verfügbarkeit von GGBS ist also rückläufig, wird es bald CEMIII geben?

"Für die nächsten Jahre haben wir noch mehr als genug Schlacke. Unser ACT-Zement erreicht ähnliche Werte wie ein CEMIII/B, so dass dies eine gute Wahl ist, um mit weniger Schlacke weiterzumachen. Derzeit wird Schlacke aus China importiert, aber das ist eine Richtung, die wir nicht einschlagen sollten. Zunächst einmal verursachen der Transport per Schiff, die Lagerung und der Umschlag in den Häfen sowie der Transport per Lkw eine Menge CO2 in der Hochofenschlacke. Das ist der Nachhaltigkeit nicht zuträglich. Außerdem ist die Qualität schwer zu gewährleisten, und es gibt auch keine Versorgungssicherheit, denn wenn die Bautätigkeit in Asien wieder zunimmt, wird das GGBS selbst wieder verwendet. In den Niederlanden haben wir eine Diskussion über Tata Steel, aber wir können das auch als Chance sehen. Tata hat in der Tat das Potenzial, in 15 Jahren der umweltfreundlichste Stahlproduzent der Welt zu sein, aber dann müssen wir auch bereit sein, in diesen Bereich zu investieren. Wir sind ein dicht besiedeltes Land, kreativ und unternehmerisch. Wenn wir diese Art von Problem nicht in Angriff nehmen können, wer dann?"

Die Regierung sollte also die Führung übernehmen?

"Die Menschen brauchen oft einen Anstoß. Heute wird zu oft eine Entscheidung auf Eurobasis getroffen. Die Regierung kann das beeinflussen, indem sie Anreize schafft. Nachhaltigkeit muss sich lohnen. Europa wird uns helfen, indem es im Jahr 2030 CO2-Höchstwerte für neue Gebäude festlegt, aber wir können schon jetzt mehr tun. Das beginnt mit der eigenen Forderung der Regierung. Machen Sie den EQI zu einem obligatorischen Instrument und, was noch wichtiger ist, überwachen Sie ihn dann. Setzen Sie einen angemessenen Preis für CO2 fest und bieten Sie Vorteile für nachhaltige Entscheidungen, insbesondere in schwer abbaubaren Sektoren. Letztlich ist der Markt kreativ genug, um die richtigen Lösungen zu finden. Und wir verfolgen alle diese Marktentwicklungen mit Interesse. Wir können die gesamte Aufgabe nicht alleine lösen, wir brauchen letztlich alle Lösungen. Wir müssen es gemeinsam tun. Wenn wir unsere führende Position halten wollen, müssen wir weitergehen. Das gilt für die Regierung, aber auch für den Bausektor selbst. Warten Sie nicht auf den heiligen Gral, auf eine skalierbare Null-Kohlenstoff-Lösung. Die gibt es nicht. Tun Sie jetzt, was getan werden kann, und das ist die Entscheidung für eine radikale Reduzierung von CO2. Diese Lösung gibt es."