Meco Metal verwendet auch die ERP-Software LiemarX

Meco ist eines der vier Stahlbauunternehmen, die ab dem 1. Januar dieses Jahres ihre Geschäftsprozesse vollständig mit der neuen ERP-Software steuern werden. Für Meco selbst ist dies ein wichtiger Moment, denn eigentlich hatte man bereits ein System, das aber nicht mehr ausreichte.

Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit.

Harry Seijkens, Business Manager bei Meco, ist besonders zufrieden mit dem Prozess und der Umsetzung. Erstens, weil, wie Harry uns am 22. Januar formell per E-Mail mitteilte:

"Wir möchten Ihnen für die korrekte Lieferung von LiemarX danken, die den festgelegten Anforderungen, dem Budget und dem vereinbarten Zeitplan entsprach, wie heute Morgen mit dem Lenkungsausschuss besprochen. Das erste Mal in meinem Berufsleben, ohne Umsatz- und Produktionseinbußen, und das in diesen außergewöhnlichen Zeiten und fast ausschließlich auf digitalem Wege. "

Und zweitens, und das möchten Harry Seijkens und Jan van Hapert RI von Liemar gemeinsam betonen, durch den unermüdlichen Einsatz von Vera Vannuffelen, Projektleiterin LiemarX bei Meco und Barry van den Reek, Technischer Direktor bei Liemar, die dieses Projekt in großartiger Weise aufgegriffen und abgeschlossen haben.

Die Technologie kann noch so gut sein, am Ende sind es die Menschen, die es tun müssen, und das gilt ganz sicher für eine neue Implementierung einer ERP-Lösung. Ohne diese beiden zentralen Kollegen wäre das Projekt sicherlich ins Stocken geraten.

Das Besondere an dieser Implementierung war der völlig neue Ansatz, den Meco und Liemar gemeinsam bei der Implementierung des Moduls Arbeitsvorbereitung in das ERP-System gewählt haben.

Dies betrifft die LEAN-Methodik.

Meco wollte dies schon lange anders machen, als sie es gewohnt waren, aber ihr altes Software-System zur Arbeitsvorbereitung stand ihnen im Weg.

Nun war der Weg frei für Remi Moonen, Werkstattleiter und einer der Lean-Leader im Management von Meco Metal, um mit der Beseitigung von Zeit- und Materialverschwendung in der Werkstatt zu beginnen.

Remi hat sich besonders bemüht, die gesamte Produktion, die Arbeitsvorbereitung und die Planung auf den richtigen Weg zu bringen. Dies ist ihm 100% gelungen.

Meco und Liemar blicken auf eine erfolgreiche Umsetzung zurück und werden in den kommenden Jahren eine fruchtbare Zusammenarbeit eingehen.