Beton und Stahl können überraschend lange halten, vorausgesetzt, die Instandhaltung hört nicht mit der Übergabe auf. Anthony van den Hondel betrachtet den kathodischen Korrosionsschutz immer weniger als rein technische Maßnahme und immer mehr als Motor für ein prozessorientiertes Anlagenmanagement.
Wer mit Van den Hondel über kathodischen Korrosionsschutz (KB) spricht, kommt schnell über die technische Seite hinaus. Als Inhaber von Cathodic Protection Supplies und Cathodic Protection Advice beschäftigt er sich täglich damit. Als Vorsitzender der Plattform für Betoninstandhaltung (BOP) und des KB-Wissenszentrums geht sein Engagement sogar noch weiter. “Natürlich geht es um Beton, Bewehrung, Strom, Messwerte und Systeme, die Stahl vor Korrosion schützen. Aber es geht um mehr als das: Bauwerke halten hundert Jahre, Organisationen in der Regel nicht.”
“Die Instandhaltung eines solchen Objekts ist kein Projekt mit einem klaren Anfang und Ende”, betont Van den Hondel. “Es ist ein Prozess, der sich über die gesamte Lebensdauer erstreckt.” Genau da geht es seiner Meinung nach oft schief. Projektteams schließen ihre Arbeit ab, Mitarbeiter wechseln ihre Position, Unterlagen geraten in Vergessenheit, und nach ein paar Jahren weiß niemand mehr, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Van den Hondel ist oft einer der wenigen, die Projekte über den gesamten Zeitraum hinweg weiter begleiten. “Die Konstruktion hält hundert Jahre. Wie behält man da den Überblick darüber, wer was wann und warum getan hat? Dafür haben wir ein schönes Wort: die Akte. Nur ist diese in der Praxis nicht immer die lebendige Wissensquelle, die sie sein sollte.”

KB hat in den Niederlanden große Fortschritte gemacht. Die Technik ist ausgereift. Mit einem geringen elektrischen Strom wird die Bewehrung im Beton so beeinflusst, dass Korrosion gehemmt oder gestoppt wird. Nach der Sanierung und dem Schutz nimmt der erforderliche Aufwand oft schnell ab. “Diese Systeme haben gar keine so schwere Aufgabe, den Stahl in gutem Zustand zu halten”, sagt Van den Hondel. “Wenn man sich mit der Technik näher befasst, sieht man, dass der Schutzbedarf innerhalb eines Jahres enorm auf etwa 25% des Ausgangswerts zurückgeht.” Damit macht KB die Instandhaltung nicht überflüssig, sondern macht sie erst sichtbar. Anlagen liefern Daten, Messungen zeigen Trends auf und Abweichungen werden frühzeitig erkannt. Ein Leck, eine lokal beschädigte Betonstelle oder ein defektes Gehäuse: Wer regelmäßig nachschaut, erkennt Probleme schon Jahre, bevor sie akut werden. “Wir beginnen dann zu warnen: Es ist zwar noch alles in Ordnung, aber hier entwickelt sich etwas”, sagt Van den Hondel. “Vielleicht steht in fünf Jahren tatsächlich etwas bevor.” Genau das macht die Technik so wertvoll: Rechtzeitig zu handeln ist kostengünstiger, stressfreier und vernünftiger als nachträgliche Reparaturen.

Für Betonkonstruktionen, Brücken, Parkhäuser und Ingenieurbauwerke lässt sich daraus eine wichtige Lehre ziehen. Im Bereich der Elektrotechnik sind regelmäßige Inspektionen selbstverständlich. Für Geräte gibt es Verträge, Prüfungen und Wartungspläne. Bei Beton ist dieser Reflex weniger ausgeprägt. Beton wirkt still, bis Schäden sichtbar werden und dringender Handlungsbedarf besteht. “Als KB-Spezialisten stoßen wir immer wieder darauf, dass Beton, sein Zustand und sein Schutzbedarf nicht regelmäßig überprüft und berücksichtigt werden”, fährt Van den Hondel fort. “Sobald man diesen Prozess jedoch einführt, stellen die Verwalter fest: Das ist eigentlich ganz anders.”

In diesem Sinne ist KB auch eine Frage der Kultur. Die Technik erfordert Kontinuität: Messen, Vergleichen, Festhalten und Weitergeben. Zu Organisationen, die nicht nur Projekte durchführen, sondern Verantwortung organisieren. Van den Hondel: “Es ist schon lange nicht mehr so, dass wir nur noch einen Durchbruch in der Technik erzielen müssen. Der entscheidende Punkt liegt in der Art und Weise, wie wir Instandhaltung und Verwaltung steuern.” Das ist weniger spektakulär als eine neue Erfindung, aber mindestens genauso relevant. Die Lebensdauer von Bauwerken wird nicht nur durch Material und Entwurf bestimmt, sondern auch durch das Gedächtnis der Verwaltungsorganisation. “Wer weiß, was zuvor getan wurde, kann besser entscheiden, was in Zukunft erforderlich sein wird”, schließt Van den Hondel. “Das Problem ist oft nicht technischer Natur. Es ist ein organisatorisches Problem. KB schützt Stahl vor Rost, hält aber auch die Verwalter auf Trab. Und vielleicht ist Letzteres ja der größte Gewinn.”
Beim „Beton Café“ am 17. September 2026 stand eine Frage im Mittelpunkt, die auch in diesem Artikel wieder aufgegriffen wird: Wann reicht eine Schutzmaßnahme aus und wann ist eine Instandsetzung erforderlich? Referenten und Besucher diskutierten, wie Inspektionen und Diagnosen den Betreibern helfen, die richtige Maßnahme zum richtigen Zeitpunkt zu wählen. Dabei geht es nicht nur um sichtbare Schäden, sondern auch um die Ursache, die gewünschte Restlebensdauer und die Folgen eines Aufschubs. Die BetonOnderhoudsPlatform fließen die Erkenntnisse aus der Veranstaltung in Gespräche unter anderem mit Kommunen und Provinzen über die längere Nutzung bestehender Betonkonstruktionen ein.