Erfolgreiche Einführung von Liemar bei SIM Steel Construction

Ende 2024 begannen SIM Staalbouw und Liemar mit der Implementierung von Liemar bei SIM Staalbouw. Die Herausforderung war groß, zumal SIM Staalbouw kurzfristig zuverlässige Steuerungsinformationen benötigte, um ihre ehrgeizigen Wachstumsziele zu erreichen. Jan van Hapert, Geschäftsführer von Liemar, betont: "Es war von Anfang an klar, dass wir dies innerhalb eines engen Zeitplans erreichen mussten. Darüber haben wir sehr klare Vereinbarungen getroffen.

Trotz des kurzen Zeitrahmens verlief der Umsetzungsprozess reibungslos, auch dank der guten Vorbereitung, der klaren Kommunikation und der intensiven Zusammenarbeit. Harry Seijkens, Geschäftsführer von SIM Staalbouw, bestätigt zufrieden: "Alles lief nach Plan. Das ist es, was bei solchen Projekten wichtig ist: pünktlich, im Rahmen des Budgets und ohne Produktionsausfälle".

Bei SIM Steel Construction hat die Umsetzung zu positiven Entwicklungen geführt. Die Organisation ist in vollem Gange und erlebt ein Wachstum, das durch klare Ziele und eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Büro und Fabrik unterstützt wird. Jack Hoeks, Controller bei SIM Staalbouw, unterstreicht dies: "Wir wussten, dass es harte Arbeit sein würde, aber auch, wofür wir es tun. Das gab uns Halt bei den Entscheidungen für die Zukunft.

Effiziente Zusammenarbeit

Was ebenfalls zum Erfolg beitrug, war die angenehme und persönliche Zusammenarbeit. Dank des häufigen und persönlichen Kontakts konnten Angelegenheiten schnell besprochen und gelöst werden. Während der Umsetzungstage wurden Anpassungen effektiv vorgenommen und praktische Fragen sofort beantwortet. Laut Hein van Beers, Berater bei Liemar, war dies entscheidend: "Da wir uns genau an den festgelegten Plan hielten, verlief die Umsetzung trotz des Zeitdrucks reibungslos. Alle Informationen wurden pünktlich geliefert, so dass wir die Umsetzungsschritte effizient durchführen konnten.

Digitale Werkstatt 

Wir sind derzeit mit der Einführung des digitalen Arbeitsplatzes beschäftigt, wobei Tablets in der Fabrik bereits voll im Einsatz sind. Die Mitarbeiter in der Produktion freuen sich darauf, mit dieser neuen Art des Arbeitens zu beginnen.

Mit dieser erfolgreichen Implementierung macht SIM Steel Construction einen wichtigen Schritt in Richtung weiteres Wachstum und Optimierung der Organisation.

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