Cevo System aus Tessenderlo ist ein Familienunternehmen mit fast vierzig Jahren Erfahrung im Stahlbau. Unter der Leitung von Donat Krafft verfolgt das Unternehmen einen Kurs, bei dem Flexibilität, kontrolliertes Wachstum und die Beherrschung des Betriebs wichtiger sind als das Erreichen einer möglichst hohen Produktionsmenge. Dabei spielen bocad und Liemar jeweils auf ihre eigene Weise eine wichtige Rolle: als Werkzeuge, um intelligenter zu arbeiten, besser zu steuern und die Organisation agil zu halten.

Cevo System konzentriert sich auf die Konstruktion, Fertigung und Montage von Stahlkonstruktionen. In der Vergangenheit führte das Unternehmen auch Gesamtprojekte durch, doch dieser Kurs wurde bewusst angepasst. Der Schwerpunkt liegt nun auf Stahl, Fertigung und Montage.
Diese Entscheidung hängt mit der Größe und den Zielen des Unternehmens zusammen. Cevo System möchte gesund wachsen, jedoch nicht auf Kosten der Flexibilität oder des Unternehmergeistes. Donat bringt es nüchtern auf den Punkt: ‘Für mich ist es ideal, wenn wir unsere Kunden gut bedienen und flexibel bleiben können. Das ist wichtiger, als nur auf die Tonnage zu schauen.’
Cevo System strebt also kein Wachstum um des Wachstums willen an, sondern bevorzugt Projekte, die zur Organisation, zu den Mitarbeitern und zum Betriebsgelände passen. Das Unternehmen wählt Aufträge aus, die zu den Anlagen, der Hebekapazität und dem hauseigenen Fachwissen passen.


Obwohl sich Cevo System immer stärker auf den Stahlbau konzentriert, bleibt das Unternehmen vielseitig einsetzbar. Stahlkonstruktionen bilden den Kern, daneben werden jedoch auch Blechteile, Schalungen für Fertigbeton sowie spezifische Bauteile für Stammkunden unter anderem aus der Chemie- und Lebensmittelindustrie hergestellt.
Donat sieht diese Diversifizierung als Stärke: ‘Nicht von einer einzigen Art von Arbeit oder einer einzigen Branche abhängig zu sein, macht das Unternehmen widerstandsfähiger. Wir sind also bereit, ein bisschen von allem zu machen.’
Cevo System verbindet diese breite Ausrichtung mit einer kompakten Organisationsstruktur. In Tessenderlo sind ein kleines Produktionsteam, ein Montageteam und eine schlanke Führungsriege tätig.


Der Weg zu unserer heutigen Arbeitsweise begann vor Jahren. Gegen Ende des Jahres 2000 entstand die Notwendigkeit zur Digitalisierung, als das manuelle Zeichnen überholt war. Donat: ‘Zuerst kam Advance Steel ins Spiel, später auch Parabuild. Eine Zeit lang haben wir mit beiden Systemen parallel gearbeitet.’
Advance Steel hatte zwar seine Vorzüge, doch in der täglichen Praxis tauchten auch Fragen auf: Wie flexibel ist das Programm, wie schnell kann man umstellen und wie gut passt es zu dem tatsächlichen Projektablauf? ‘Irgendwann hatten wir einen Zeichner, der mit Parabuild arbeitete, aber das lief nicht wie erhofft. Als dieser ausfiel, mussten wir uns erneut entscheiden, wie wir weitermachen wollten.’
‘Zu dieser Zeit nutzten wir bereits Liemar. Ich habe damals um eine bocad-Demo gebeten und auf dieser Grundlage beschlossen, mit bocad weiterzumachen. Ausschlaggebend für diese Entscheidung war das Gefühl, dass sich eine Software besser an die eigene Arbeitsweise anpassen sollte. Kein theoretischer Vergleich, sondern ganz praktisch: Was passt und womit kommen wir weiter? Tekla habe ich nicht gewählt. Was wir davon sehen, ist gut, aber ich hatte das Gefühl, dass bocad besser passt, auch in Kombination mit Liemar.’
Die Umstellung war nicht nur eine Entscheidung für eine bestimmte Software, sondern auch eine Entscheidung für Zukunftssicherheit. Cevo System suchte nach einer Software, die mehr Möglichkeiten bot und besser zur Arbeitsweise im Stahlbau passte. Donat: ‘Mit Bocad kann man viel machen. Es gibt auch viele Wege, um ein Problem zu lösen.’

Damit bringt er den Kern von Bocad auf den Punkt: leistungsstark, vielseitig und technisch ausgereift, aber auch ein Paket, das Wissen und Erfahrung erfordert. Dennoch wiegt dies die Einschränkungen früherer Systeme bei weitem auf. ‘Ich bin sehr zufrieden, was das Schneiden von Übersichtszeichnungen, Schnitte in einem Modell und Pläne angeht. Mit bocad kann man viel mehr machen als mit Advance Steel.’
Dass Bocad besser funktioniert, mehr Möglichkeiten bietet und einem mehr Kontrolle über das Endergebnis gibt, ist für Cevo System ausschlaggebend.
Für Cevo System ist die Art und Weise, wie der Support organisiert ist, mindestens genauso wichtig wie die Software selbst. Bei anderen Programmpaketen stieß Donat auf unpersönliche Ticket-Strukturen und eingeschränkte Erreichbarkeit. Der Support durch Liemar und bocad ist eine deutliche Verbesserung.
Donat fallen sowohl die Schnelligkeit als auch das praktische Wissen auf. ‘Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter im Support auch Erfahrung in der Stahlbranche haben. Das macht den Unterschied zwischen einer bloßen Antwort und echter Hilfe aus. Man muss nicht nur wissen, wo man klicken muss, sondern auch verstehen, was in der Werkstatt vor sich geht.’
Das passt nahtlos zu der Rolle, die Liemar in dieser Zusammenarbeit einnimmt. Nicht nur als Softwareanbieter, sondern auch als Partner, der die Prozesse und die Realität von Stahlbauunternehmen versteht. Gerade in Kombination mit bocad bietet das Vorteile. Kleine Anpassungen, praktische Fragen und maßgeschneiderte Lösungen rund um Makros oder den Datenaustausch müssen dann nicht mehr lange internationale Wege durchlaufen, sondern werden viel direkter bearbeitet.
Bocad unterstützt vor allem den Bereich der technischen Zeichnungen, während sich Liemar innerhalb von Cevo System zum Rückgrat der täglichen Organisation entwickelt hat. Dort laufen Angebote, Kalkulationen, Nachkalkulationen, Zeiterfassung, Projektverwaltung, Lagerbestände und Finanzübersichten zusammen.
Donat sieht einen großen Unterschied zur bisherigen Software. ‘Wir haben alle Informationen in einem Paket. Vor allem die Nachkalkulation, der Einblick in die Leistungen und der Materialverbrauch waren früher ein immer wiederkehrendes Problem. Das ist jetzt viel besser geregelt.’ Auch bei der Kalkulation spürt Cevo System täglich den Unterschied. Die Standard-Profilbibliothek in Liemar erspart viel manuelle Arbeit. Es ist nicht mehr nötig, Daten immer wieder neu nachzuschlagen oder zu berechnen.
Die Arbeitsstunden werden den richtigen Projekten zugeordnet, Projekte werden vollständig erfasst und somit auch korrekt in Rechnung gestellt. Auch die Bestandsverwaltung spielt dabei eine wichtige Rolle. ‘Wenn wir den Materialverbrauch korrekt erfassen, erhalten wir am Jahresende schnell einen Bestandswert.’ Das verschafft uns Kontrolle über den Lagerbestand, ermöglicht einen zeitnahen finanziellen Überblick und gibt Aufschluss darüber, ob die Projekte noch plan- und budgetkonform verlaufen.


Kontrolle ist wichtig, denn bei Cevo System ändert sich die Planung ständig. Liefertermine verschieben sich, statische Berechnungen gehen später ein, Kunden verlangen eine Beschleunigung. Laut Donat sind Kurskorrekturen eher die Regel als die Ausnahme. Deshalb ist es wichtig, einen Überblick über Arbeitsstunden, Leistungen und den Fortschritt zu haben. Nicht nur, um im Nachhinein zu analysieren, sondern vor allem, um während des Projekts steuern zu können. Kann ein Liefertermin eingehalten werden? Muss der Kunde informiert werden? Gibt es noch Spielraum, um zusätzliche Aufträge anzunehmen? Für ein kompaktes Unternehmen ist dieser Überblick unerlässlich.
Gleichzeitig blickt Cevo System realistisch in die Zukunft der Branche. Robotisierung und Automatisierung nehmen zu, doch laut Donat müssen Investitionen zur Größe des Unternehmens passen. Große technologische Fortschritte sind interessant, aber nur, wenn sie rentabel sind. Das Ziel von Cevo System besteht daher darin, eine gesunde, flexible Organisation weiter zu stärken.
Dazu gehören möglicherweise auch weitere Schritte in Richtung Digitalisierung, beispielsweise in den Bereichen Engineering, Arbeitsvorbereitung oder mobiler Zugriff am Arbeitsplatz und auf der Baustelle. Dabei gilt stets die gleiche Überlegung: Was passt derzeit und was bringt wirklich einen Mehrwert?
Cevo System zeigt, dass es bei der Digitalisierung im Stahlbau nicht nur um große Systeme oder maximale Automatisierung geht. Vielmehr geht es um die Frage, wie Software und Unterstützung zu mehr Kontrolle, Flexibilität und einer besseren Entscheidungsfindung im Arbeitsalltag beitragen.
Für Cevo System sind bocad und Liemar dabei keine isolierten Tools, sondern praktische Bausteine im Rahmen einer Unternehmensführung, die bewusst auf Übersichtlichkeit, Rentabilität und Fachkompetenz ausgerichtet ist. Oder wie Donat es selbst zusammenfasst: nicht der Größte sein zu wollen, sondern eine Organisation aufzubauen, die Kunden gut bedient, Kosten im Griff hat und für die Zukunft gerüstet ist.
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